先入为主可以占领很多先机，更容易赚钱

先入为主可以占领很多先机，更容易赚钱。这是一个在商业世界中能够被证明的真理。在市场上，消费者对于某种品牌、产品、服务的第一印象往往会影响之后的购买决策。因此，在市场开拓期间，吸引并留住顾客的关键就是要抢占先机，打好品牌“先手棋”。

在市场竞争中，企业们争相推陈出新，努力创新，提高产品质量和服务水平，通过不断迭代更新自己来占据市场份额。但是，很多时候，先入为主的力量比技术含量和质量水平更重要。这是因为，消费者在选择购买某个产品或服务时，往往首先考虑的是熟悉程度和品牌印象。如果消费者对某个品牌或产品没有耳熟能详的印象，那么它所具备的技术和质量优势就很难得到体现。

从历史上看，先入为主的例子不胜枚举。比如，可口可乐就是通过打造先入为主的品牌形象，取得了在市场上的显著成功。可口可乐在20世纪初期进入市场时，与百事可乐、RC可乐等品牌一起竞争。在当时的市场环境中，可口可乐的口感并不比其他竞争对手更出色。但是，通过打造独特的品牌形象和精心设计的广告宣传，可口可乐成为了消费者心目中的“经典之选”，无论是在品牌忠诚度还是销量上都处于领先地位。

同样的例子，在手机市场上也很常见。苹果公司的iPhone可以说是行业的领先品牌，之所以能够取得如此成功的原因，就在于它在市场开拓期间抢占了品牌形象的先机。苹果公司在2007年首次推出iPhone时，市场上已经有了诺基亚、三星等众多大牌手机。然而，由于iPhone独特的设计和先进的操作体验，苹果的品牌形象迅速在消费者中间传播开来。如今，iPhone已经成为消费者心目中的高端手机品牌，并且拥有着巨大的市场份额。

当然，要占据市场先机并不意味着可以放弃产品、服务质量的提升和创新。在市场竞争中，持续不断的技术升级和质量提升是企业站稳脚跟的基础。但是，先入为主的力量能够赋予企业更多的生存空间，让企业在竞争中更容易获得利润。企业必须积极地通过市场调研和分析来全面了解消费者心理和需求，抢占品牌形象先机，从而在市场上占据优势地位。

总而言之，先入为主可以占领很多先机，更容易赚钱。企业在市场开拓期间应该注重抢占品牌形象的先机，打造独特的品牌形象和服务体验，吸引消费者的关注和选择，从而在市场竞争中占据有利地位。固守旧有品牌或者概念，企业将逐渐失去对市场的掌控权，从而使自身处于劣势地位。